metalowy amortyzator drzwi przesuwnych<\/a>. Traktowanie ich tak samo jest sposobem, w jaki przeci\u0119tne zespo\u0142y sourcingowe tworz\u0105 kosztowne niespodzianki.<\/p>\n\n\n\nI po czwarte, romantyzuj\u0105 \u201clokalno\u015b\u0107\u201d. Regionalni dostawcy nie s\u0105 magiczni. Mog\u0105 mie\u0107 ograniczone mo\u017cliwo\u015bci, by\u0107 technicznie p\u0142ytcy lub komercyjnie zadufani. P\u0142acenie wi\u0119cej za blisko\u015b\u0107 bez uzyskania lepszego czasu reakcji, lepszej dyscypliny jako\u015bci lub lepszej wsp\u00f3\u0142pracy nie jest strategi\u0105. Jest to cosplay zakupowy.<\/p>\n\n\n\n
Jak wybra\u0107 mi\u0119dzy globalnym a regionalnym zaopatrzeniem w sprz\u0119t komputerowy?<\/h2>\n\n\n\n
Wybierz globalne zaopatrzenie w sprz\u0119t, gdy roczne wolumeny s\u0105 przewidywalne, specyfikacje sprz\u0119tu s\u0105 dojrza\u0142e, stos tolerancji jest sprawdzony, a system produkcyjny dostawcy jest wyra\u017anie silniejszy ni\u017c bli\u017csze alternatywy. Wybierz regionalne zaopatrzenie w sprz\u0119t, gdy Twoje prognozy zmieniaj\u0105 si\u0119 szybko, Tw\u00f3j produkt wci\u0105\u017c si\u0119 zmienia, a koszt oczekiwania jest gorszy ni\u017c koszt zap\u0142acenia wi\u0119cej.<\/p>\n\n\n\n
Je\u015bli chcesz przeprowadzi\u0107 dzia\u0142aj\u0105cy test, u\u017cyj pi\u0119ciu filtr\u00f3w: stabilno\u015b\u0107 wolumenu, rotacja in\u017cynier\u00f3w, obci\u0105\u017cenie zwi\u0105zane ze zgodno\u015bci\u0105, kary za poziom us\u0142ug i dojrza\u0142o\u015b\u0107 procesu dostawcy.<\/p>\n\n\n\n
Ka\u017cdy z nich nale\u017cy uczciwie punktowa\u0107. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 zespo\u0142\u00f3w tego nie robi. Odwracaj\u0105 wynik, aby uzasadni\u0107 dostawc\u0119, kt\u00f3rego ju\u017c chcieli.<\/p>\n\n\n\n
Lepszym pytaniem nie jest globalne vs regionalne, ale globalne dla czego i regionalne dla czego<\/h2>\n\n\n\n
Nie potrzebujesz jednej doktryny pozyskiwania. Potrzebna jest segmentacja kategorii. Stabilne korpusy zamk\u00f3w, powtarzalne t\u0142oczone wsporniki, dojrza\u0142e rodziny klamek i standardowe okucia okienne cz\u0119sto mog\u0105 wygodnie \u017cy\u0107 w modelu globalnym ze zdyscyplinowan\u0105 kontrol\u0105. Cz\u0119\u015bci wprowadzane na rynek nowych produkt\u00f3w, wyko\u0144czenia specyficzne dla regionu, niestandardowe zespo\u0142y o niskim nak\u0142adzie i komponenty podlegaj\u0105ce szybkiej rewizji cz\u0119sto zas\u0142uguj\u0105 na struktur\u0119 regionaln\u0105 lub dwupasmow\u0105.<\/p>\n\n\n\n
Najlepsza strategia pozyskiwania sprz\u0119tu dla du\u017cych producent\u00f3w OEM jest zwykle nudna na pierwszy rzut oka: mapowanie kategorii, karty wynik\u00f3w dostawc\u00f3w, zarz\u0105dzanie narz\u0119dziami, bufory logistyczne, kwalifikacja drugiego \u017ar\u00f3d\u0142a i bolesna szczero\u015b\u0107 co do jako\u015bci wewn\u0119trznych prognoz. Nuda wygrywa. Dramat kosztuje.<\/p>\n\n\n\n
Najcz\u0119\u015bciej zadawane pytania<\/h2>\n\n\n\nJaka jest r\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy globalnym a regionalnym pozyskiwaniem sprz\u0119tu?<\/h3>\n\n\n\n
Globalne pozyskiwanie sprz\u0119tu to model zaopatrzenia, w kt\u00f3rym producenci OEM kupuj\u0105 komponenty od zagranicznych ekosystem\u00f3w dostawc\u00f3w, aby zmaksymalizowa\u0107 skal\u0119, specjalizacj\u0119 i efektywno\u015b\u0107 cenow\u0105, podczas gdy regionalne pozyskiwanie sprz\u0119tu opiera si\u0119 na bli\u017cszych geograficznie dostawcach w celu skr\u00f3cenia czasu realizacji, poprawy szybko\u015bci wsp\u00f3\u0142pracy oraz zmniejszenia nara\u017cenia na logistyk\u0119 i zgodno\u015b\u0107. W praktyce r\u00f3\u017cnica przejawia si\u0119 w rozk\u0142adzie ryzyka, a nie tylko w odleg\u0142o\u015bci.<\/p>\n\n\n\n
Globalne zaopatrzenie zwykle oferuje ni\u017csze koszty jednostkowe i szersz\u0105 specjalizacj\u0119 fabryki, podczas gdy zaopatrzenie regionalne zwykle oferuje szybsze uzupe\u0142nianie zapas\u00f3w, \u0142atwiejsz\u0105 informacj\u0119 zwrotn\u0105 od in\u017cynier\u00f3w i ni\u017csze ryzyko zak\u0142\u00f3ce\u0144. W przypadku du\u017cych ilo\u015bci OEM, w\u0142a\u015bciwy wyb\u00f3r zale\u017cy od tego, jak kosztowne by\u0142yby op\u00f3\u017anienia, niezgodno\u015bci i cykle przeprojektowywania.<\/p>\n\n\n\n
Jaka jest najlepsza strategia pozyskiwania sprz\u0119tu dla du\u017cych producent\u00f3w OEM?<\/h3>\n\n\n\n
Najlepsz\u0105 strategi\u0105 pozyskiwania sprz\u0119tu dla du\u017cych producent\u00f3w OEM jest zwykle podej\u015bcie segmentowe, kt\u00f3re przypisuje stabilne cz\u0119\u015bci o wysokiej powtarzalno\u015bci do najbardziej wydajnych procesowo dostawc\u00f3w o niskich kosztach, jednocze\u015bnie utrzymuj\u0105c cz\u0119\u015bci wra\u017cliwe na in\u017cynieri\u0119, krytyczne czasowo lub nara\u017cone na zgodno\u015b\u0107 z przepisami w regionalnych lub podw\u00f3jnych \u017ar\u00f3d\u0142ach. Jeden model rzadko pasuje do ka\u017cdej rodziny SKU.<\/p>\n\n\n\n
Nie stosowa\u0142bym strategii jednopasmowej, chyba \u017ce linia produkt\u00f3w jest niezwykle dojrza\u0142a, a popyt niezwykle przewidywalny. Sourcing z podzia\u0142em na pasy, wst\u0119pnie zakwalifikowane kopie zapasowe i zarz\u0105dzanie kategoriami prawie za ka\u017cdym razem pokonuj\u0105 og\u00f3ln\u0105 ideologi\u0119.<\/p>\n\n\n\n
W jaki spos\u00f3b producenci OEM wybieraj\u0105 mi\u0119dzy globalnym a regionalnym zaopatrzeniem w sprz\u0119t?<\/h3>\n\n\n\n
Producenci OEM powinni wybiera\u0107 mi\u0119dzy globalnym a regionalnym zaopatrzeniem w sprz\u0119t, por\u00f3wnuj\u0105c ca\u0142kowity koszt l\u0105dowania, kary za op\u00f3\u017anienia, ryzyko zgodno\u015bci, zmienno\u015b\u0107 czasu realizacji, rotacj\u0119 in\u017cynier\u00f3w i dojrza\u0142o\u015b\u0107 procesu dostawcy, zamiast ocenia\u0107 dostawc\u00f3w tylko na podstawie podanej ceny jednostkowej. Decyzja powinna zaczyna\u0107 si\u0119 od analizy koszt\u00f3w awarii, a nie od uprzedze\u0144 geograficznych.<\/p>\n\n\n\n
Moja zasada jest prosta: je\u015bli zatrzymanie linii produkcyjnej, nieudane premiery lub brak zgodno\u015bci z przepisami przynios\u0142yby wi\u0119cej szk\u00f3d ni\u017c wy\u017csza cena jednostkowa, nale\u017cy ograniczy\u0107 dzia\u0142alno\u015b\u0107 regionaln\u0105 lub korzysta\u0107 z dw\u00f3ch \u017ar\u00f3de\u0142. Je\u015bli wolumeny s\u0105 stabilne, a ekosystem dostawc\u00f3w jest technicznie silniejszy za granic\u0105, nale\u017cy dzia\u0142a\u0107 globalnie.<\/p>\n\n\n\n
Dlaczego cena jednostkowa jest s\u0142abym wska\u017anikiem sourcingu?<\/h3>\n\n\n\n
Cena jednostkowa jest s\u0142ab\u0105 miar\u0105 zaopatrzenia, poniewa\u017c ignoruje wi\u0119ksze skutki ekonomiczne ucieczki jako\u015bci, zmienno\u015bci frachtu, op\u00f3\u017anie\u0144 celnych, nadmiaru zapas\u00f3w, iteracji in\u017cynieryjnych i koszt\u00f3w og\u00f3lnych zarz\u0105dzania, z kt\u00f3rych wszystkie mog\u0105 wymaza\u0107 nominalne oszcz\u0119dno\u015bci i sprawi\u0107, \u017ce \u201ctani\u201d dostawca b\u0119dzie drogi w ca\u0142ym cyklu planowania. Zniekszta\u0142cenia te pog\u0142\u0119biaj\u0105 si\u0119 w skali OEM.<\/p>\n\n\n\n
Widzia\u0142em zespo\u0142y, kt\u00f3re oszcz\u0119dza\u0142y grosze na zamkach, a traci\u0142y dolary na awaryjnym transporcie i awariach w terenie. Tanio na papierze nie oznacza tanio w praktyce.<\/p>\n\n\n\n
Regionalne zaopatrzenie w sprz\u0119t komputerowy przewy\u017csza globalne zaopatrzenie, gdy popyt OEM jest zmienny, zmiany in\u017cynieryjne s\u0105 cz\u0119ste, okna dostaw rynkowych s\u0105 bezlitosne lub zgodno\u015b\u0107 z przepisami i obci\u0105\u017cenie logistyczne zwi\u0105zane z zakupami transgranicznymi wprowadza wi\u0119ksze ryzyko finansowe, ni\u017c mo\u017ce to uzasadni\u0107 przewaga cenowa na morzu. Szybko\u015b\u0107 i kontrola wygrywaj\u0105 w tych scenariuszach.<\/p>\n\n\n\n
Jest to szczeg\u00f3lnie wa\u017cne podczas wprowadzania na rynek, okres\u00f3w przeprojektowywania i cykli dostosowywania do potrzeb rynku. Blisko\u015b\u0107 jest cenna, gdy szybko\u015b\u0107 uczenia si\u0119 ma wi\u0119ksze znaczenie ni\u017c skala fabryki.<\/p>\n\n\n\n
Je\u015bli Tw\u00f3j model zaopatrzenia wymaga mniej teorii, a wi\u0119cej dyscypliny, zacznij od sprawdzenia, kt\u00f3re rodziny sprz\u0119tu s\u0105 naprawd\u0119 stabilne, a kt\u00f3re tylko wygl\u0105daj\u0105 na stabilne, poniewa\u017c nikt nie zmierzy\u0142 prawid\u0142owo ukrytych koszt\u00f3w. Nast\u0119pnie zbuduj zestaw dostawc\u00f3w wok\u00f3\u0142 rzeczywisto\u015bci, a nie teatru zaopatrzenia.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Wi\u0119kszo\u015b\u0107 producent\u00f3w OEM m\u00f3wi o odporno\u015bci, jakby by\u0142a to cnota zwi\u0105zana z zaopatrzeniem. Moim zdaniem jest to zwykle wym\u00f3wka po kryzysie. Ten artyku\u0142 opisuje, kiedy globalne zaopatrzenie w sprz\u0119t wygrywa, kiedy regionalne zaopatrzenie si\u0119 op\u0142aca i gdzie nabywcy du\u017cych ilo\u015bci wci\u0105\u017c oszukuj\u0105 samych siebie.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":646,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_gspb_post_css":"","footnotes":""},"categories":[17],"tags":[131,129,133,128,130,132],"class_list":["post-645","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-window-door-hardware-design","tag-global-hardware-sourcing","tag-hardware-sourcing","tag-high-volume-oem-sourcing","tag-oem-hardware-sourcing","tag-regional-hardware-sourcing","tag-supply-chain-strategy"],"blocksy_meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fschier.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/645","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fschier.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fschier.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fschier.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fschier.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=645"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/fschier.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/645\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1005,"href":"https:\/\/fschier.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/645\/revisions\/1005"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fschier.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/646"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fschier.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=645"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fschier.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=645"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fschier.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=645"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}