ferragem de fecho suave para portas de correr met\u00e1licas<\/a>. Trat\u00e1-los da mesma forma \u00e9 a forma como equipas de sourcing med\u00edocres criam surpresas dispendiosas.<\/p>\n\n\n\nE, em quarto lugar, romantizam o \u201clocal\u201d. Os fornecedores regionais n\u00e3o s\u00e3o m\u00e1gicos. Podem ser limitados em termos de capacidade, tecnicamente superficiais ou comercialmente complacentes. Pagar mais pela proximidade sem obter melhores tempos de resposta, melhor disciplina de qualidade ou melhor colabora\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 estrat\u00e9gia. \u00c9 um disfarce de aquisi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Como escolher entre o fornecimento de hardware global e regional<\/h2>\n\n\n\n
Escolha o aprovisionamento global de hardware quando os seus volumes anuais s\u00e3o previs\u00edveis, as suas especifica\u00e7\u00f5es de hardware est\u00e3o maduras, a sua pilha de toler\u00e2ncia est\u00e1 comprovada e o sistema de fabrico do seu fornecedor \u00e9 visivelmente mais forte do que as alternativas mais pr\u00f3ximas. Escolha o aprovisionamento regional de hardware quando as suas previs\u00f5es s\u00e3o r\u00e1pidas, o seu produto ainda est\u00e1 a mudar e o custo da espera \u00e9 pior do que o custo de pagar mais.<\/p>\n\n\n\n
Se quiser fazer um teste funcional, utilize cinco filtros: estabilidade do volume, rotatividade da engenharia, encargos de conformidade, penaliza\u00e7\u00f5es ao n\u00edvel do servi\u00e7o e maturidade do processo do fornecedor.<\/p>\n\n\n\n
Pontue cada um deles honestamente. A maioria das equipas n\u00e3o o faz. Fazem uma engenharia inversa da pontua\u00e7\u00e3o para justificar o fornecedor que j\u00e1 queriam.<\/p>\n\n\n\n
A melhor quest\u00e3o n\u00e3o \u00e9 global ou regional, mas sim global para qu\u00ea e regional para qu\u00ea<\/h2>\n\n\n\n
N\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria uma doutrina de sourcing. \u00c9 necess\u00e1ria uma segmenta\u00e7\u00e3o por categorias. Os corpos de fechaduras est\u00e1veis, os suportes estampados repet\u00edveis, as fam\u00edlias de puxadores maduras e as ferragens de janela padr\u00e3o podem muitas vezes viver confortavelmente num modelo global com controlos disciplinados. As pe\u00e7as de lan\u00e7amento de novos produtos, os acabamentos espec\u00edficos da regi\u00e3o, as montagens personalizadas de baixa tiragem e os componentes de revis\u00e3o r\u00e1pida merecem frequentemente uma estrutura regional ou de duas vias.<\/p>\n\n\n\n
A melhor estrat\u00e9gia de aprovisionamento de hardware para OEMs de grande volume \u00e9 geralmente aborrecida \u00e0 superf\u00edcie: mapeamento de categorias, scorecards de fornecedores, governa\u00e7\u00e3o de ferramentas, amortecedores log\u00edsticos, qualifica\u00e7\u00e3o de segunda fonte e honestidade dolorosa sobre a qualidade das previs\u00f5es internas. O aborrecimento ganha. O drama custa dinheiro.<\/p>\n\n\n\n
FAQs<\/h2>\n\n\n\nQual \u00e9 a diferen\u00e7a entre o aprovisionamento global e regional de hardware?<\/h3>\n\n\n\n
O sourcing global de hardware \u00e9 um modelo de aquisi\u00e7\u00e3o em que os OEMs compram componentes de ecossistemas de fornecedores estrangeiros para maximizar a escala, a especializa\u00e7\u00e3o e a efici\u00eancia de pre\u00e7os, enquanto o sourcing regional de hardware depende de fornecedores geograficamente mais pr\u00f3ximos para reduzir os prazos de entrega, melhorar a velocidade de colabora\u00e7\u00e3o e diminuir a exposi\u00e7\u00e3o \u00e0 log\u00edstica e \u00e0 conformidade. Na pr\u00e1tica, a diferen\u00e7a aparece na distribui\u00e7\u00e3o do risco, n\u00e3o apenas na dist\u00e2ncia.<\/p>\n\n\n\n
O sourcing global oferece normalmente custos unit\u00e1rios mais baixos e uma especializa\u00e7\u00e3o mais alargada das f\u00e1bricas, enquanto o sourcing regional oferece normalmente um reabastecimento mais r\u00e1pido, um feedback de engenharia mais f\u00e1cil e um menor risco de interrup\u00e7\u00e3o. Para OEMs de grande volume, a escolha certa depende de qu\u00e3o dispendiosos seriam os atrasos, a n\u00e3o conformidade e os ciclos de reconcep\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Qual \u00e9 a melhor estrat\u00e9gia de fornecimento de hardware para OEMs de grande volume?<\/h3>\n\n\n\n
A melhor estrat\u00e9gia de aprovisionamento de hardware para OEMs de grande volume \u00e9 normalmente uma abordagem segmentada que atribui pe\u00e7as est\u00e1veis e de elevada repetibilidade aos fornecedores de baixo custo com maior capacidade de processamento, mantendo as pe\u00e7as sens\u00edveis \u00e0 engenharia, cr\u00edticas em termos de tempo ou expostas \u00e0 conformidade em vias regionais ou de fonte dupla. Um modelo raramente se adapta a todas as fam\u00edlias de SKU.<\/p>\n\n\n\n
Eu n\u00e3o utilizaria uma estrat\u00e9gia de via \u00fanica, a menos que a linha de produtos seja invulgarmente madura e a procura seja invulgarmente previs\u00edvel. O aprovisionamento em v\u00e1rias vias, os backups pr\u00e9-qualificados e a governa\u00e7\u00e3o espec\u00edfica da categoria superam quase sempre a ideologia geral.<\/p>\n\n\n\n
Como \u00e9 que os OEM escolhem entre o aprovisionamento global e regional de hardware?<\/h3>\n\n\n\n
Os OEM devem escolher entre o aprovisionamento global e regional de hardware, comparando o custo total de aterragem, as penaliza\u00e7\u00f5es por atrasos, o risco de conformidade, a variabilidade do prazo de entrega, a rotatividade da engenharia e a maturidade do processo do fornecedor, em vez de julgarem os fornecedores apenas pelo pre\u00e7o unit\u00e1rio cotado. A decis\u00e3o deve come\u00e7ar com uma an\u00e1lise dos custos de falha e n\u00e3o com uma tend\u00eancia geogr\u00e1fica.<\/p>\n\n\n\n
A minha regra \u00e9 simples: se a paragem da linha de produ\u00e7\u00e3o, a falta de lan\u00e7amentos ou as restri\u00e7\u00f5es de conformidade causarem mais danos do que um pre\u00e7o unit\u00e1rio mais elevado, opte por uma abordagem regional ou de fonte dupla. Se os volumes forem est\u00e1veis e o ecossistema de fornecedores for tecnicamente mais forte no estrangeiro, opte pelo global.<\/p>\n\n\n\n
Porque \u00e9 que o pre\u00e7o unit\u00e1rio \u00e9 uma m\u00e9trica de sourcing fraca?<\/h3>\n\n\n\n
O pre\u00e7o unit\u00e1rio \u00e9 uma m\u00e9trica de sourcing fraca porque ignora os efeitos econ\u00f3micos mais amplos das fugas de qualidade, volatilidade do frete, atrasos alfandeg\u00e1rios, excesso de invent\u00e1rio, itera\u00e7\u00e3o de engenharia e despesas gerais de gest\u00e3o, que podem apagar as poupan\u00e7as nominais e tornar um fornecedor \u201cbarato\u201d dispendioso ao longo de um ciclo de planeamento completo. Esta distor\u00e7\u00e3o agrava-se \u00e0 escala dos OEM.<\/p>\n\n\n\n
J\u00e1 vi equipas pouparem c\u00eantimos num conjunto de fechaduras e perderem d\u00f3lares em fretes de emerg\u00eancia e falhas no terreno. O barato no papel n\u00e3o \u00e9 barato na pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n
O aprovisionamento regional de hardware supera o aprovisionamento global quando a procura do OEM \u00e9 vol\u00e1til, as altera\u00e7\u00f5es de engenharia s\u00e3o frequentes, as janelas de entrega do mercado s\u00e3o implac\u00e1veis ou a conformidade e a carga log\u00edstica do aprovisionamento transfronteiri\u00e7o introduzem mais riscos financeiros do que a vantagem do pre\u00e7o offshore pode justificar. A velocidade e o controlo vencem nestes cen\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n
Isto \u00e9 especialmente verdade durante os lan\u00e7amentos, per\u00edodos de remodela\u00e7\u00e3o e ciclos de personaliza\u00e7\u00e3o espec\u00edficos do mercado. A proximidade \u00e9 valiosa quando a velocidade de aprendizagem \u00e9 mais importante do que a escala da f\u00e1brica.<\/p>\n\n\n\n
Se o seu modelo de aprovisionamento precisa de menos teoria e mais disciplina, comece por auditar quais as fam\u00edlias de hardware que s\u00e3o verdadeiramente est\u00e1veis e quais as que s\u00f3 parecem est\u00e1veis porque ningu\u00e9m mediu corretamente os custos ocultos. Depois, construa o seu conjunto de fornecedores com base na realidade e n\u00e3o no teatro das aquisi\u00e7\u00f5es.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A maioria dos fabricantes de equipamento original fala de resili\u00eancia como se fosse uma virtude de aquisi\u00e7\u00e3o. Na minha opini\u00e3o, trata-se normalmente de uma desculpa p\u00f3s-crise. Este artigo explica quando \u00e9 que o aprovisionamento global de hardware ganha, quando \u00e9 que o aprovisionamento regional se paga a si pr\u00f3prio e onde \u00e9 que os compradores de grandes volumes ainda se enganam a si pr\u00f3prios.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":646,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_gspb_post_css":"","footnotes":""},"categories":[17],"tags":[131,129,133,128,130,132],"class_list":["post-645","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-window-door-hardware-design","tag-global-hardware-sourcing","tag-hardware-sourcing","tag-high-volume-oem-sourcing","tag-oem-hardware-sourcing","tag-regional-hardware-sourcing","tag-supply-chain-strategy"],"blocksy_meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fschier.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/645","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fschier.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fschier.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fschier.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fschier.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=645"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/fschier.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/645\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1005,"href":"https:\/\/fschier.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/645\/revisions\/1005"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fschier.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/646"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fschier.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=645"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fschier.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=645"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fschier.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=645"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}